全面整改落實(shí)燃煤采購(gòu)及管理巡察反饋問(wèn)題
作者:董 敏 來(lái)源:寧夏電投
近日,集團(tuán)公司黨委對(duì)西夏熱電公司開(kāi)展的燃煤采購(gòu)及管理巡察工作已進(jìn)入全面整改落實(shí)階段。
巡察工作開(kāi)展以來(lái),集團(tuán)公司黨委巡察組圍繞燃煤市場(chǎng)緊張、價(jià)格高漲,企業(yè)成本嚴(yán)重倒掛等問(wèn)題,采取調(diào)閱資料、下沉蹲點(diǎn)、實(shí)地走訪、談心談話,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查等方式,全程參與問(wèn)題核查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照對(duì)口分解原則,集團(tuán)公司人力資源部、生產(chǎn)管理部和經(jīng)營(yíng)管理部分別認(rèn)領(lǐng)了任務(wù),全力指導(dǎo)幫助西夏熱電公司細(xì)化完善整改措施,堵塞漏洞、降本增效,真正將巡察整改融入日常管理和業(yè)務(wù)工作,打通了抓落實(shí)的“最后一公里”,充分發(fā)揮了巡察利劍和探頭作用。
下一步,集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤了解和督查評(píng)估,上下聯(lián)動(dòng)形成整改合力,真正形成有檢查、有反饋、有整改、有復(fù)查、有銷(xiāo)號(hào)的閉環(huán)體系。
(集團(tuán)本部 董 敏)